METALÚRGICA VULCANO
Toca una orden para abrir su ficha. El orden de la cola lo puse yo, con el criterio del taller — Marco y Wilson trabajan de esta lista sin esperar al dueño.
Foto adjunta a la ficha, siempre. Yo la leo; el papel sigue siendo la verdad.
Material + corte + soldadura, con el margen de este taller.
Dímelo una vez y lo aplico solo yo, de aquí en adelante.
| # | CLIENTE / TRABAJO | RECIBIDA | ENTREGA | PRECIO | SALDO | ESTADO |
|---|---|---|---|---|---|---|
| #428 | Construcciones del Valle Bases de anclaje | 03/08 | 08/08 | $420.00 | $420.00 | EN TALLER |
| #425 | Sra. Ordóñez Baranda a medida | 04/08 | 05/08 | $260.00 | $130.00 | RECIBIDA |
| #421 | Edif. Las Cámaras Reparación de portón | 02/08 | 07/08 | $180.00 | $180.00 | EN TALLER |
| #419 | Ferretería Andes 4 rejillas de piso | 01/08 | 09/08 | $150.00 | $0.00 | RECIBIDA |
| #412 | Bodega Sur Estructura de mezanine | 24/07 | 31/07 | $1,240.00 | $0.00 | ENTREGADA |
La misma cola, en tabla. Buscas, filtras por estado y abres cualquier ficha — modelado sobre los Excel del dueño, sin el trabajo a mano.
Producción no ve el dinero.
Marco y Wilson entran a EN QUÉ TRABAJAR y a las órdenes — nunca a CUENTAS. Cambia a Dueño arriba para verlo.
| EMPRESA / # | EMISIÓN | VENCE | TOTAL | ESTADO |
|---|---|---|---|---|
Construcciones del Valle #F-0428 · 🔧 #428 | 03/08 | 07/08 | $470.00 | PENDIENTE |
Ferretería Andes #F-0402 | 20/07 | 01/08 | $310.00 | PENDIENTE |
Sra. Ordóñez #F-0410 | 28/07 | 27/08 | $540.00 | PENDIENTE |
Taller Náutico #F-0388 | 10/07 | — | $805.00 | COBRADA |
| EMPRESA / # | EMISIÓN | VENCE | TOTAL | ESTADO |
|---|---|---|---|---|
Aceros del Pacífico #P-2231 | 01/08 | 31/08 | $1,240.00 | PENDIENTE |
Gases Industriales SA #P-1188 | 22/07 | 03/08 | $180.00 | PENDIENTE |
Discorte #P-0997 | 10/07 | 09/08 | $420.00 | PENDIENTE |
VENCE en rojo = ya vencida; en ámbar = vence esta semana. Modelado sobre los Excel del dueño — se siente como los suyos.
El día, cerrado
Hoy entraste 2 veces. El resto lo corrí yo.
Confirmaste una cantidad dudosa y aprobaste el precio. Priorizar 6 trabajos, poner los precios aprendidos y avisar al equipo: eso lo corrí sin ti. Así se mide: cuántas veces al día tienes que darle atención TÚ al proceso.